Vous souhaitez développer votre réseau ?
Nous vous aidons à le piloter à travers des outils et conseils financiers éclairés !
Ils nous font confiance :
Stéphanie VALLON,
Votre interlocutrice privilégiée
Expert-Comptable associée et référente digitale
PILOTAGE
EN TEMPS RÉEL
Dashboard à 360° : OCR intelligent, réconciliation automatique, CA, analyse des coûts matières et main d'oeuvre, taux de marge fixe et brute.
TOP PERFORMERS
IDENTIFIÉS
Identification et classement des franchisés par performance, avec détection des points de vente sous-performants et plans d'action ciblés.
CENTRALISATION
TOTALE
Un outil digital unique pour la facturation, la comptabilité, la banque et la gestion documentaire, déployé sur l'ensemble de votre réseau.
ACCOMPAGNEMENT
STRATÉGIQUE
Des rendez-vous mensuels ou trimestriels avec présentation de vos comptes pour vous aider à prendre les bonnes décisions.
X
Réseaux de franchise
accompagnés
22
Secteurs d'activité
couverts
-90%
Temps administratif
pour vous
-80%
Saisie manuelle
Comment structurer la gestion financière
de votre réseau de franchise ?
INELYS vous accompagne dans la mise en place d'une gestion administrative et financière structurée pour l'ensemble de votre réseau :
1
4
3
2
AUDIT
de votre organisation de travail et de vos outils
HARMONISATION
des pratiques entre vos différents points de vente
CENTRALISATION
des données bancaires, financières et de gestion
FACILITATION
du pilotage multi-sites à travers une cartographie des flux
Nous digitalisons et automatisons votre fonction administrative en vous mettant à disposition des outils de gestion communs, comme la plateforme Pennylane, permettant de centraliser la comptabilité, la facturation, la banque et les tableaux de bord sur un seul outil. Cette organisation permet également d'anticiper les évolutions réglementaires, notamment la facture électronique.
Franchiseur, comment piloter
la performance économique de votre réseau ?
Un réseau performant repose sur des indicateurs clairs, fiables et comparables.
Les tableaux de bord de gestion que nous mettons à votre disposition vous permettent un pilotage consolidé en suivant :
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Le chiffre d'affaires par point de vente
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Les charges et coûts de structure
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Les marges et la rentabilité
-
La trésorerie
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L'évolution des performances dans le temps
Après collecte des données, ces comptes rendus de gestion vous permettent de piloter vos franchises de manière plus efficace, grâce à une analyse des heures (productives et improductives, coûts horaires, coûts de planification) et de la rentabilité (étude de marge, analyse des écarts de performance, suivi des stocks, optimisation des coûts et amélioration continue de la rentabilité).
Quels bénéfices
pour vous, franchiseur ?
Grâce aux outils que nous mettons à votre disposition, vous bénéficiez d'une vision financière en temps réel et consolidée de votre réseau :
Identifiez
les opportunités d'économies
Ajustez
vos coûts
de main d'oeuvre
Analysez
l'évolution de vos marges
Comprenez
précisément vos profits et pertes
Améliorez
la rentabilité de votre réseau
Vous identifiez ainsi rapidement les points de vente performants grâce à un classement des top performers, détectez les axes d'amélioration et prenez des décisions éclairées pour développer votre réseau.
Des accompagnements complémentaires
pour aller plus loin
ORGANISATION JURIDIQUE
Le développement d'un réseau de franchise passe par des étapes clés que nous sécurisons à vos côtés. INELYS accompagne les franchiseurs et leurs franchisés dans :
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La création de société
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La reprise de fonds de commerce
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La réalisation de business plans
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La recherche de financement
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La structuration juridique du réseau
En collaboration avec notre service juridique, nous sécurisons la création des nouvelles entités, la rédaction des statuts, les opérations de reprise et l'organisation juridique de votre réseau.
GESTION SOCIALE
Dans un réseau de franchise, la gestion de la paie et des obligations sociales peut rapidement devenir complexe. En nous appuyant sur notre service social, nous accompagnons les franchiseurs et leurs franchisés :
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Production et contrôle des bulletins de paie
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Gestion des déclarations et obligations sociales
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Harmonisation des pratiques RH entre franchsiés
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Suivi des variables (heures, primes, absences...)
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Pilotage des coûts de main-d'oeuvre
Au-delà de la conformité, notre accompagnement vous permet de mieux maîtriser vos charges de personnel et d'optimiser la rentabilité de votre réseau.
Pourquoi choisir INELYS
pour piloter votre réseau de franchise ?
Tous les cabinets peuvent tenir vos comptes. INELYS fait autrement :
nous connectons l'ensemble de votre réseau sur une infrastructure digitale commune, pour que vous pilotiez votre franchise avec efficacité.
Une plateforme unifiée pour tout le réseau
Vos franchisés partagent les mêmes outils : données homogènes, vision consolidée en temps réel, sans ressaisie.
Des indicateurs pensés pour les franchiseurs
Pas des états comptables standards : des tableaux de bord qui vous indiquent qui performe, où sont les écarts, qui aider.
Un interlocuteur qui connaît votre secteur
Mc Donald's, O2, ERA... Nous connaissons les contraintes de la franchise. Vous n'avez pas à nous expliquer votre modèle.